|
BASINDA ER HOLDİNG
BAYİLİKTEN
ŞİRKETLER GRUBUNA
 Ticaret
hayatına daha lise öğrencisi iken başlayan Memet Er, bugün bünyesinde 5 şirketin bulunduğu Er Şirketler Grubu’nun
Yönetim Kurulu Başkanı. 1975 yılındaki birikimi sadece 1700 lira
olan bu fen lisesi öğrencisi, daha sonra da 9 ayrı şirketin doğuşunu gerçekleştirmiştir.
Memet Er ile bakkallıktan bir şirketler grubu yönetim kurulu başkanlığına
yükselişini görüştük.
EKONOMİST:
“Yükselişinizin püf noktası nedir?”
ER:
Her şey azimli çalışma ile ilgili. Lisede okumaya başladığım
1972 yılına kadar kazandığım paraların bir kısmını biriktirdim.
1972 yılında biriktirdiğim 1700 lirayla, ailem ile birlikte bir
bakkaliye dükkanı açtık.
1979
yılında ise bakkaldan biraz uzaklaşarak belediyenin muhasebe bölümünde
işe girdim. Aynı yıl belediyede Genel-İş’in işyeri sendika
temsilcisi oldum.
Daha
sonra askere gittim. Döndüğümde gıda pazarı işine girdim. 1982 yılında
bakkala ek olarak tüp bayiliği yapmaya başladım. 1983 yılında tüp
ve gaz aletleri toptancılığı yaptım. 1984 yılında biriken sermaye
ile beyaz eşya bayiliği açtım. Arkasından da Erler Gıda’yı, Er
Ticaret adıyla şirket haline dönüştürdüm.
EKONOMİST:
“Değişik bayilikler yaptınız mı?”
ER: 1985 yılında Vestel bayisi olduk ve aynı yıl düzenlediğimiz kampanya ile
Vestel’in en çok satış yapan ikinci mağazası unvanını kazandık.
Aynı yıl Erler Dayanıklı Tüketim Şirketi’ni kurduk. Böylece
ithalat da başladı. Zaman içinde elektrikli ev aletlerinde oldukça büyüdük.
Büyümeden sonra rantabl olmayan işleri tasfiye etmeye karar verdik ve
gıda işini bırakarak elektronik ev aletleri toptancılığına başladık.
Döviz
işinin yasal hale gelmesinden sonra, biriken sermayemizle Er Döviz’i
kurduk. Kısa süre sonra iki şube daha açtık. Bugün Er Döviz’in
ödenmiş sermayesi 60 milyara ulaştı. Ayrıca Türkiye’nin 21 büyük
döviz bürosu arasındaki yerimizi aldık. Bu arada 1990 yılında
SE-TA İnşaat Şirketi’ni alarak müteahhitlik işine de girmiş
olduk. Müteahhit firma olan SE-TA’nın 1994 yılı karnesi 565 milyar
185 milyon lira. Bu karne inşaat şirketlerinin iş yapabilme limitini
gösteriyor.
Yakın
zamanda da Altın Borsası’nın açılmasıyla birlikte Er Döviz
olarak Altın Borsası’na girdik.
EKONOMİST:
“Yatırımınız hangi konuda?”
ER: 1994 yılında başlanan Er Et Besicilik tesisi var. Sivas’taki bu tesis,
süt ve entegre et üretimini gerçekleştirmek amacıyla kuruldu. İlk
etapta 800 bin mark sermaye ile kurulan bu tesis için 100 büyükbaş
hayvan ithal ettik. Ancak her ay 2 bin 300 mark değerinde 30 hayvan
geliyor.
Tesiste
ilk etapta süt üretmeye başladık. Ekim ayı içerisinde pastörize süt
imali için 250 bin dolarlık paketleme tesisi ve laboratuar devreye
girecek.
Bu
tesise 2 ya da 4 yıl içinde et entegre tesisi eklenecek. Bu arada Sivas’ta
2 milyon 300 bin dolar sermaye ile Toyota Plaza kurulma çalışmaları
sonuçlanmak üzere. SE-TA tarafından inşaatı yapılacak olan plazanın
1995 yılı sonuna kadar yüzde 60’ının bitirilmesi plânlanıyor.
1996 yılında hizmete girecek Plaza için 6 milyon dolar harcanacak.
EKONOMİST
8
Ekim 1995
SİVAS’IN
İLK HOLDİNG’İ KURULDU
Eski
sendikacı Memet Er, dokuz şirketli Er Holding’le bir devin
temellerini atıyor
 Girişimci
ruhu taşıyan, doğru yerde, doğru zamanda, doğru işi yapanlar ve en
önemlisi bu konuda azimli olanlar çalışmalarının karşılığını
kısa zamanda görüyorlar. Bayilik ya da ufak çaplı işlerle bile
olsa da ticaret hayatına atılan bu isimlerin, zamanla bünyelerinde
birden fazla şirket barındıran holdinglerin yönetim kurulu başkanları
olmaları işten bile değil. Bu isimlere örnek olarak da Memet Er
yenilebilir. Ticaret hayatına 1982 yılında yaş sebze ve meyve
toptancılığı ile tüpgaz bayiliği yaparak başlayan Memet Er,
bundan sonraki çalışmalarına Er Holding Yönetim Kurulu Başkanı
olarak devam edecek.
MERDİVENLERİ
TIRMANIYOR
Memet
Er’i, Er Holding’in Yönetim Kurulu Başkanlığı’na taşıyan
kilometre taşlarının ilki yaş
sebze meyve toptancılığı ile bütangaz bayiliği yapmasıdır.
1984 yılında elektronik ve dayanıklı tüketim mallarının pazarlamasına
da giren Er, aynı tarihlerde faaliyetlerini kurumsallaştırmaya karar
vererek ilk anonim şirketini kuruyor. Kurumsallaşmanın işe daha
profesyonel bakmalarına neden olduğunu belirten Memet Er, bundan
sonraki gelişmeleri şöyle anlatıyor: “Şirketleşmeye başlayınca
1987 yılında elektronik eşya ithalatına başladık. 1988 yılında ise
altın işine girdik. 1989 yılında döviz bürosu işletmek cazip hale
gelince yetkili döviz müessesesi olduk. 1992 yılında ise bugünkü
karne bedeli A sınıfı 1 trilyon 300 milyar lira olan SE-TA inşaatı
mevcut tesisleri ile birlikte satın aldık. 1995 yılında ise kuruluşu
tamamlanarak faaliyete geçen Altın Borsası aracı kurumu olduk. Anlaşılacağı
üzere birikimlerimizi sürekli yatırıma dönüştürdük. Bu bizim
felsefemiz oldu.”
Bu
felsefeyi uygulayarak 1996 yılında 14 trilyon liralık ciro gerçekleştiren
Memet Er’in holding olma kararını almalarında kurulmuş ve
kurulacak yeni şirketlerin sermaye ve yönetimine katılarak bunların
yatırım, finansman, organizasyon ve yönetimlerini tek çatı altında
toplamak etkili olmuş. 1997 yılı ciro hedeflerini 35 trilyon lira
olarak açıklayan Memet Er’in, yeni yatırım alanı olanak belirlediği
sektörlerin başında turizm ve tekstil geliyor. Memet Er, bu yatırım
projelerini hayata geçirmek üzere ilk adımları atmış durumda.
Tekstil yatırımı için Sivas Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulması
planlanan fabrikanın alt yapı çalışmaları tamamlanmış durumda.
Turizm yatırımı için de Antalya’nın Lara bölgesinde arsa alımları
yapılmış. Bu alanlar üzerine kurulacak yatırımlar, 1997’de start
alacak.
Er
Holding’in mevcut yatırımları içerisindeki gözdesi ise Er-Et-Süt.
Bu alanda üretime geçen şirketin amacı, hayvancılık alanında
entegre tesis haline gelmek. Er Holding’in 1997 yılı hedefleri arasında
halka açılmak da bulunuyor.
ER
HOLDİNG ŞİRKETLERİ
ER
Döviz A.Ş.
İSTANBUL
Altın Borsası Aracı Kurumu
ERLER
Dayanıklı Tüketim Malları
ER
Otomotiv
TOYOTA
Plaza Er
ER
Petrol
ER
Et, Süt, Besicilik-Damızlık Araştırma ve Geliştirme
SE-TA
Seri İnşaat ve Ticaret
ER
Sigorta Aracılık Hizmetleri
Süheyla
AKBULUT
PARA
Dergisi
12
Ocak 1997
DEMOKRATİK
KURALLAR İSTİYORUZ
Memet
ER
ER
HOLDİNG
ASKERLER kendisine yakın milletvekilleri ile erken seçime gidilmesini sağlayabilir
ama darbe istemiyor.
REFAH
Partisi’nin böyle davranmasının bir nedeni ise tabanına “Biz
çalışmak istedik ama engellediler. Buna rağmen taviz vermedik”
demek. Çünkü ekonomik çevrelere olumlu sinyaller gitti ama bu tabanı
doğrudan ilgilendiren şeyler değildi. Aslında Refah Partisi’nin üst
düzey yetkilileri de bu olaylardan ve bu olaylara bağlı olarak iş
yapamamaktan şikayetçiler.
DEMOKRATİK
bir ülkenin demokratik kurallara göre idare edilmesi gerekiyor. İstikrarsızlık
bir an önce çözülmeli. Yoksa ekonomi kötüye gidecek. Geçtiğimiz
hafta Merkez Bankası’nın yaptığı ihaleye sırf bu nedenlerle sadece
16 trilyon liralık talep geldi. Talep azlığı yüzünden banka ikinci
ihaleyi yapmak zorunda kaldı ve yüzde 112’yle 30 trilyon liralık satış
yaptı.
YATIRIMCILARIN
dövize yöneldiğini görüyoruz. Endekste de düşüş var. Kredi bulmak
ise oldukça zorlaştı. Ekonominin iyice çökmemesi için siyasi
istikrarın bir an önce kurulması gerekiyor.
PARA
DERGİSİ
15
Mart 1997
KENDİM
İÇİN YAPTIĞIM 10 ŞEY
MEMET
ER
Er
Şirketler Grubu Bşk.
1.
Her sabah tıraş olurum.
2.
Sabahları erken saatlerde yayınlanan haberleri seyretmeden güne
başlamam.
3.
İşe giderken Ankara’da 104 frekansından yayın yapan radyoyu
mutlaka dinlerim.
4.
Ailem ve dostlarımla haftada bir gün yemeğe çıkarım.
5.
Kitap okurum.
6.
Sinemaya giderim.
7.
Ankara’da 1996’lılar Basketbol Kulübü’nün yaptığı
basketbol maçlarına giderim.
8.
Klasik Müzik ile Türk Sanat Müziği dinlerim.
9.
Her gün düzenli olarak spor yaparım
ve yaz kış yüzerim.
10.
Seyahat ederim.
PARA
DERGİSİ
29
Ocak 1997
SİVAS’TA
İLK HOLDİNG
 Türkiye
tarihinin her döneminde önemli bir yeri olan Sivas’ta şimdi de
ekonomik seferberlik başladı. Devletten sonra özel sektörde yatırım
yapacak.
Sivas’ın
ilk holdingi unvanını kazanan Er Holding, Tarım Bakanı Musa
Demirci’nin de katıldığı bir törenle açıldı. Er Holding Yönetim
Kurulu Başkanı Memet Er, Sivas’ta bir tarih yazdığı için çok
mutlu olduklarını ve büyümelerine devam etmek için çalışmalarının
süreceğini ifade etti.
Yatırım
Atağı
Tarım
Bakanı Musa Demirci de Sivas’ın günden güne büyüdüğünü, büyüme
hızı çerçevesinde yatırımların arttığını ve bu artışlarla
birlikte göç edilen bir merkez haline geleceğini belirterek “Sivas
gelişmeye ayak uyduran bir ilimiz. Devlet yatırımlarının yanı sıra
özel sektör yatırımları da Sivas’a akacak” dedi.
Kemal
ÇAĞLAYAN
AKŞAM
Gazetesi
21
Ocak 1997 Salı
ER
ŞİRKETLER GRUBU’NDAN 34 YENİ PROJE
KAZANINCA
YATIRIM
 Hiçbir
şirketlerinde kredi kullanmadıklarını ve yatırmalarını kazandıkça
gerçekleştirdiklerini belirten Yönetim Kurulu Başkanı Memet Er, “Şu
anda fizibilite çalışmalarını tamamladığımız 34 projemiz var.
Uygulamaya zaman içinde geçeceğiz ve yatırım yapmak isteyen insanlara
da bu projede yardımcı olacağız. Yeter ki Doğuya yatırım yapsınlar”
diye konuştu.
Er Şirketler Grubu 34 yeni projeyle atılıma hazırlanıyor. Er Döviz,
Erler Dayanıklı Tüketim Malları Sanayi, SE-TA İnşaat, Er Otomotiv ve
Er Et şirketlerini bünyesinde bulunduran Er Şirketler Grubu Yönetim
Kurulu Başkanı Memet Er, Ankara, İstanbul, Sivas ve Antalya’da
bulunan altın borsası aracı kurumlarında birer seans salonu oluşturarak,
halkın altın ile direkt borsada işlem yapmasını sağlayacaklarını
belirtti. Memet Er, “Önümüzdeki yılbaşından
itibaren faaliyete geçeceğimiz bu sistemle, halktan topladığımız
hurda altını veya kendi ithal ettiğimiz külçe altını işleyerek
yurt dışına ihraç edeceğiz”
dedi.
Hiçbir şirketlerinde teşvik ve kredi kullanmadıklarını ve yatırımlarını
kazandıkça gerçekleştirdiklerini belirten Memet Er, kendi yatırım
uzmanlarınca hazırlanan 34 projeyi önümüzdeki günler içinde hayata
geçireceklerini söyledi. Er, şöyle konuştu:
“Şu
anda fizibilite çalışması tamamlanmış 34 projemiz var. Ancak bunların
hepsini bir anda uygulamaya koyamayız. Çünkü bunlar büyük projeler.
Uygulamaya zaman içinde geçeceğiz. Ve yatırım yapmak isteyen
insanlara da bu projelerde yardımcı olacağız. Yeter ki, Doğuya yatırım
yapsınlar. Çünkü Doğuya yatırımı teşvik etmek istiyoruz.
Bizim
şirketlerimizin merkezi de Sivas’tır. Biz batıdan kazandıklarımızı
Doğuda yatırıma dönüştürmeyi hedefliyoruz.”
 Şirketler grubu bünyesinde bulunan Er Dövizin ilk altı aylık
cirosunun 1 trilyon 790 milyar lira olduğunu belirten Mehmet Er, döviz
İnterbank’ında faaliyet gösteren şirketlerinin 1995 yılı ciro
hedefinin de 5 trilyon lira olduğunu söyledi. Er Dövizin geçen yıl
vergi rekortmenleri sıralamasında 9. olduğunu ifade eden Er, bu yıl
mutlaka ilk üçe girmeyi hedeflediklerini kaydetti.
1979 yılında kurulan SE-TA İnşaat Şirketleri’nin mülkiyeti
kendilerine ati olan Antalya Lara’daki arsaları üzerine dubleks
villalar yapıp pazarlamayı hedeflediklerini ifade eden Er, otomotiv
pazarlama alanında da Er Otomotiv Tic. San. A. Ş. İle faaliyet gösterdiklerini
söyledi. Toyota-SA bayiliği yapmak üzere 7 bin metrekare kapalı alan
üzerine kurulmasına başlanan plazanın 2.3 milyon dolara mâlolacağını
vurgulayan Er, “Bu yıl sonuna kadar yüzde
60’ının tamamlanacak olan tesisin açılışını önümüzdeki
Nisan-Mayıs aylarında yapacağız” dedi.
Er Et Besicilik’in geçen yıl 400 koyunla başladığı deneme üretimine,
bu yıl büyükbaş hayvancılıkla devam ettiğini vurgulayan Er, şirketin
pastörize süt ve diğer et mamulleri üreten entegre bir tesis haline
getirmek istediklerini söyledi.
Memet Er, İstanbul, Ankara Sivas ve Antalya’daki altın borsası
aracı kurumlarında birer seans salonu oluşturarak, direkt halkın altının
borsada işlem yapmasını sağlamasını amaçladıklarını belirterek,
bu konudaki projelerini de şöyle anlattı:
“Biz
şu anda en büyük ağırlığı altın borsası ve ilgili yatırımlara
vereceğiz. Altın Borsasında normal İMKB gibi seans salonları yapacağız.
Dünyada böyle bir sistem bir tek Singapur’da var.
Onunla
ilgili çok büyük bir atılımımız olacak. Büyük ekranımız olacak.
Ekranlarımızda o an ki borsadaki işlem fiyatları üzerinden
brokerlerimize dağılan müşteriler yarım kilo, 100 gram, 300 gram
ellerinde ne kadar altınları varsa onların 24 ayar karşılığında
mallarının satımını verecekler.
Yani
yastık altındaki altını direk borsada işlem yapabilecek niteliğe
getireceğiz. Binde iki komisyon alacağız. Bu uygulama bizim İstanbul,
Ankara, Sivas ve Antalya şubelerinde yapılacak, çalışmalarımız başladı.
1996 yılının başında da faaliyete geçeceğiz. Halktan topladığımız
hurda altını veya kendi ithal ettiğimiz külçe altını işleyerek
yurt dışına ihraç edeceğiz. Bunun için kâr ortaklığı bağlamında
görüşlerimiz devam etmektedir.
Bu
ortaklık görüşmelerimizin ilki, Antalya’da mağazalar zincirine dağıtım
ağı olan bir firma, diğeri de Türkiye’nin en fazla kalem malını
ihraç eden bir şirketler grubu olacak.”
DÜNYA
Gazetesi
Esra
TİRYAKİ
24
Ekim 1995
|
